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Au sein de FASTOR, plus qu'ailleurs, la performance globale de l'entreprise s'appuie sur les compétences des hommes et femmes qui la composent ; L'humain constitue un patrimoine qu'il faut toujours enrichir.

Il a été primordial de mettre en place une stratégie de sélection et de gestion de carrière permettant de faire évoluer les compétences et de développer les motivations.

Cette stratégie se décline en une politique RH homogène opérant un suivi de qualité et un développement optimum des savoir faire, tout au long du cycle de vie du collaborateur dans l'entreprise.

La vie du collaborateur suit un cycle dont chaque phase revêt une importance primordiale dans la gestion du patrimoine humain.

La sélection, le recrutement

Pour ses besoins planifiés dans le cadre de son développement ou pour des besoins spécifiques, FASTOR assure ses recrutements dans les métiers de l'ingénierie étude et infrastructure.

Cette activité permet de maintenir en permanence un vivier de candidatures potentielles ciblées dans ses métiers.

Nous réalisons un fort sourcing en amont :

• En incitant nos collaborateurs à pratiquer la cooptation de profils correspondant à nos métiers

• En diffusant nos annonces en interne auprès du personnel FASTOR

• En diffusant des annonces génériques et spécifiques sur notre site Web et sur divers jobboards

• En pré sélectionnant régulièrement des personnes dont les compétences et le profil sont susceptibles de nous intéresser à court terme

• En développant une politique de relations étroites avec les écoles

Sur cette base, le processus de recrutement s'effectue sur un principe de filtrage en plusieurs étapes permettant de dégager les personnalités [savoir faire et savoir être] qui répondent aux besoins de l'entreprise. Les candidatures sont filtrées d'abord sur la base de l'examen du dossier, puis dans le cadre d'un premier entretien d'évaluation, ensuite dans le cadre d'un entretien technique et enfin par un troisième entretien de concrétisation.

Le chargé des Ressources Humaines assurent la prospection des candidats et pilote leur présentation aux différents interlocuteurs, il coordonne l'ensemble du processus de recrutement.

Le premier entretien est assuré directement par le chargé des Ressources Humaines et permet, en particulier, une évaluation de la personnalité, de la motivation du candidat et de l'adéquation de son profil au poste à pourvoir.

Huit critères clés sont systématiquement étudiés, ils constituent les fondamentaux personnels que doivent posséder les collaborateurs FASTOR.

• L'esprit de service c'est à dire la capacité d'investissement personnel, équilibrée par les termes d'un contrat

• L'adaptabilité aux contextes humains et techniques

• Le relationnel client et équipe. Le collaborateur doit être un bon communiquant et être capable d'instaurer des relations de confiance

• La rigueur

• La curiosité intellectuelle c'est à dire l'ouverture d'esprit, l'intérêt pour la veille technologique et l'approfondissement des savoirs

• La gestion du stress

• Les valeurs telles que l'honnêteté intellectuelle, le souci du travail bien fait

• La mobilité géographique

Fidélisation des collaborateurs

Pour réussir, il faut des ressources humaines compétentes et motivées.

FASTOR s'attache à détecter les potentiels et répondre aux attentes de leurs collaborateurs tout au long de leur vie professionnelle dans l'entreprise.

FASTOR leur offre une écoute attentive pour les accompagner à chaque stade de leur évolution.

Les maîtres mots de la politique FASTOR en termes de gestion des ressources sont écoute, mobilisation et prise en compte du futur dans les relations internes et externes.

L'appropriation et le partage de ces pratiques, véhiculés par la politique de ressources humaines, se traduisent directement dans le parcours suivi par FASTOR et par la fidélité de ses collaborateurs.

Au sein de FASTOR, le dirigeant les connaît personnellement et peut, de ce fait, respecter l'un de ses principaux objectifs : la réussite collective au service de l'épanouissement individuel.

Un accompagnement fort : la formation

La veille technologique et la formation sont deux fondamentaux qui permettent à FASTOR de mettre à disposition de ses clients un panel de savoir-faire, de technologies et de compétences associées à des savoir-être les plus appropriés à leurs besoins.

• Les formations techniques

• Les expertises métiers et les adaptations individuelles